9月(yuè)30日，騰訊PCG（平台與内容事業(yè)群）進行成立兩周年員工慶賀晃蕩。同日，PCG旗下(xià)一萬餘名員工均獲得定制版華為Mate Xs 5G版本一部，在領取頁面還附言“團隊路(lù)上，感激有你(nǐ)”、“放肆酷愛，勢如(rú)少(shǎo)年”。據懂得，PCG成立兩年來，在扶植中(zhōng)台複竽暌姑才能，推動(dòng)算法和(hé)數據才能，以及惹人業(yè)内人才方面均有建樹(shù)。

“PCG除了做具體的産品外，中(zhōng)台的複竽暌姑才能扶植也是工作的重點。字節跳動(dòng)之所以能成為App Maker(應用法度榜樣制造工廠)，也是得益于數據算法和(hé)中(zhōng)台才能，這也是我們在加強的，可(kě)以說騰訊是PC時代的Maker，但進入移動(dòng)時代須要Ｚ婵”，一位接近騰訊PCG的人士告訴貝殼财經。

另據知戀人士洩漏，騰訊首席運營官、PCG總裁任宇昕對内部的請求，也是孵化産品的才能，對象才能以及對騰訊生态的連接才能。

“騰訊是‘邊打地基邊蓋樓’，有人會質疑，人家建到30層大年夜樓時，你(nǐ)才開端建，但人家都建到100層了，你(nǐ)為什麼隻有10層。但大年夜家忽視了樓房(fáng)下(xià)面的地基，确切有技巧積聚上的差距。”另一位接近騰訊PCG人士如(rú)許解釋中(zhōng)台扶植的重要性。

據懂得，PCG今朝已經建成多個(gè)技巧和(hé)數據中(zhōng)台，可(kě)以複竽暌姑在内部産品上，如(rú)不雅須要也可(kě)以對外部開放，比如(rú)看點負責的信息流，企鵝号負責的内容中(zhōng)台，騰訊視頻負責視頻編解碼技巧，以及微視負粜ヲ标簽才能。

跟着技巧才能扶植的須要，一批業(yè)界技巧牛人也被惹人PCG。根據界面消息、财經雜志旗下(xià)《晚點》等報道，前滴滴出行副總裁郄小虎作為新增合股人在該晃蕩中(zhōng)表态，擔負騰訊副總裁，負責PCG技巧公共線，向治理PCG技巧和(hé)内容中(zhōng)台的騰訊副總裁曾宇報告請示。多位消息人士向新京報貝殼财經證實了此事。

郄小虎先後卒業(yè)于清華大年夜學、普林斯頓大年夜學，2003年參加谷歌，後升任谷歌全球技巧總監、谷歌中(zhōng)國研究院副院長；2015年參加小紅書任CTO（首席技巧官）；2018年參加滴滴。

除了郄小虎之外，還有多位高等技戀人才參加PCG，包含負粜ヮ建 PCG中(zhōng)台營業(yè)的工程師(shī)張磊、張華宇，前者來自 Google，後者先後任職于 Facebook、Instagram和(hé) SnapChat；帶領微視用戶增長和(hé)數據團隊的副總監董有超，他來自 Instagram。

2018年9月(yuè)30日，騰訊進行了第三次重大年夜組織架構調劑，最大年夜的變更是新成立了PCG事業(yè)群，原有的移動(dòng)互聯網事業(yè)群(MIG)、收集媒體事業(yè)群(OMG)、社交收集事業(yè)群(SNG)被打散裝入PCG，互動(dòng)娛樂(yuè)事業(yè)群(IEG)的動(dòng)漫、影業(yè)等營業(yè)線也被裝入。

兩年來，PCG在沒有參照物的情況下(xià)進行了重構。組織治理上，花(huā)費時光同一三個(gè)不合事業(yè)群員工的辦法論，讓所有員工應用一緻的說話、對象和(hé)平台進行交換，高管團隊建立合股人軌制；思維方法上，強調用戶驅動(dòng)，而非競争驅動(dòng)，削減“仰攻”；營業(yè)邏輯上，彪炳閉環思維，打造内容中(zhōng)台和(hé)技巧中(zhōng)台。

據官方數據，騰訊視頻付費會員數沖破1.14億；騰訊看點的信息流辦事整體日活達到2.4億，日均内容花(huā)費量達96億次；騰訊體育上月(yuè)拿下(xià)了本賽季的英超聯賽獨家版權。在短(duǎn)視頻賽道，微視一向低調成長，據貝殼财經懂得，将來微視将改變低調風格，開端對外發聲，這也被猜測是微視在數據上更為自負的表示。

新京報貝殼财經記者 白金蕾 編輯 陳莉 校(xiào)訂 賈甯