做媒體做多了，通(tōng)常會有言過其實的表現，但這次我覺得怎麼推薦這期的特别策劃（第10期“Web開發之華山論劍”）都是不過份的，作為這期專題的策劃人之一，在我跟蹤整個(gè)策劃制作的過程中(zhōng)，有很多故事值得書寫。
案例為主，确定路(lù)線
在孟岩說起這個(gè)選題的時候，就激起我很大的興趣，在Web 2.0大潮的頂尖處圍繞Web開發來做一期專題，一是順乎潮流，另外也是責任，再者想必我們的很多讀者也歡喜看看其它人是如(rú)何做網站(zhàn)的，尤其是交互式為主的網站(zhàn)。比起上次做的“搭上外包這班車(chē)”，這個(gè)技術(shù)性更強一些，也更吸引我一些，雖然同時還負責着《程序員》增刊《開源大本營》（宣傳時稱《開源軟件集錦》），但咬了咬牙還是接下(xià)來了。
但當這個(gè)“希望”到手的時候，才曉得它的份量，要出一個(gè)全部以實踐為主的内容并不是一件容易的事情，如(rú)果隻是講一個(gè)技術(shù)點或者技術(shù)趨勢是容易的，可(kě)是找人将人家的看家本領拿出來分享可(kě)就不是那麼容易的了。不管怎樣，先出策劃案再說，根據從前的模式把整個(gè)專題分為三部分處理：綜述、技術(shù)辨析、案例、總結等四部分。本來我的想法是把技術(shù)辨析部分按40%的篇幅處理，案例占一半，其它的10%兩個(gè)小部分去分一下(xià)，拿着方案和(hé)孟岩讨論時，他隻指出了一點，“辨析可(kě)以再少(shǎo)一點，多講案例”。Great，可(kě)我内心的想法緻，把從前做專題的那種模式颠覆掉，以故事與案例為主，在過程中(zhōng)讓讀者體味技術(shù)的妙處。
本期策劃導讀（部分）：不可(kě)否認的是，每一種應用都有最适合它的實現方法。特别是開源的出現更為Web開發人員選擇的技術(shù)多樣化成為可(kě)能。在本期策劃中(zhōng)，我們把Web開發技術(shù)大體分為ASP.NET、PHP、Java及近來甚嚣塵上的Ruby on Rails等四類，邀請各領域内的技術(shù)專家以其自身經曆深入剖析不同技術(shù)之間的異同點，并列舉大量精彩的最佳實踐。如(rú)43things，如(rú)和(hé)訊博客，如(rú)百合網，如(rú)365kit等這些應用也許已經方便了你(nǐ)的生活，由這些應用背後的技術(shù)始作俑者來講述其背後的故事，對我們編輯和(hé)讀者而言都是一次愉快的技術(shù)之旅。互聯網還在，技術(shù)仍在經曆大浪淘沙的洗禮。不論是技術(shù)壟斷之下(xià)的産物ASP.NET，還是開源社區明星PHP與Java，還是初出茅廬的Ruby on Rails，都在Web應用中(zhōng)綻放光芒。這種演變依然繼續，一期專題難以覆蓋全部，我們的目的是希望讀者能夠領略這些技術(shù)的點滴奧秘，進而以此為參考整理出适合自己的解決方案。
管你(nǐ)中(zhōng)外專家，一手抓
方案既定之後，就是抓合适的人，這是一個(gè)集思廣益的過程，因為歐陽在從前做開源手冊時積累了一些作者，再加上孟岩的推薦，幾個(gè)重點人物就已經被鎖定了——前網訊的技術(shù)經理餘毅、前搜狐互動(dòng)産品部的技術(shù)主管錢宏武、Donews技術(shù)總監霍姖、Soopie網創始人許必雄、銳道技術(shù)總監包一雷、百合網技術(shù)總監劉如(rú)鴻、還有“小麥”的技術(shù)頭夏昕等。分頭聯系，好在各位兄弟比較樂(yuè)意分享，前期工作OK。
其實這時PHP、ASP.NET、Java的專家已經就位，可(kě)是誰來講Ruby on Rails呢(ne)，而且我是要把這個(gè)作為重點來講的，雖然在前言裡我提到這幾個(gè)技術(shù)是不分重點的，可(kě)是被孟岩“忽悠”了N久加上了解了一堆文(wén)件之後，我對這個(gè)技術(shù)頗有幾分好感。Great，孟岩推薦了一個(gè)大拿，JPalley，一個(gè)在北京矽谷創業(yè)的斯坦福學生，單他的畢業(yè)院校(xiào)就讓我放心，呵呵。趕緊Gtalk，馬馬虎虎的英文(wén)，好歹把意思解釋清楚，Palley欣然接受邀請，但說要等三天之後才能給我答複是否能夠完成。上帝，這時距離(lí)最後的截稿期限隻有一周不到的時間，但把這個(gè)寶押在Palley身上是值得的。另外為保險期間，還聯系了前天際網的技術(shù)總監Robbins，也是一個(gè)美國大拿，可(kě)惜不巧，他正好去了印度。
行雲流水般的案例
難以形容當我拿到jPalley稿件時的心情，行雲流水一般，說實話，也正是因為這篇文(wén)章讓我馬上從博文(wén)視點要了本“應用Rails進行敏捷開發”，開始研究Ruby on Rails。但此時距離(lí)專題排版隻有兩天的時間，要把英文(wén)轉成中(zhōng)文(wén)，怎麼辦？So Good，網絡真是個(gè)好東西啊，趕緊聯系了Sybase、Thoughtworks與一個(gè)CSDN的網友，把文(wén)章分成三個(gè)部分進行翻譯，僅用不到六個(gè)小時的時間就搞定，質量上乘（大家可(kě)以根據拿到手的雜志做評論），感謝三位兄弟的幫助，俺這廂有禮了：）。
老錢與劉如(rú)鴻的文(wén)章也讓我很吃(chī)驚，雖然都是行雲流水，但一個(gè)是嬉笑怒罵，一個(gè)是技術(shù)隐藏深處，在審校(xiào)時都費了不少(shǎo)的功夫。特别是老錢文(wén)章的最後一句“Ruby？對不起，我抵制日貨！”，讓我忍俊不禁。但在談論技術(shù)時，我們暫且放下(xià)政治。
一些文(wén)章标題：（因為雜志不在身邊，所以這裡靠回憶，有誤之處請諒解） Ruby on Rails：Web開發人員的利器(qì)（作者：Palley）
論Web 2.0時代的PHP（作者：錢宏武）
利用ASP.NET開發你(nǐ)的商(shāng)業(yè)應用（作者：劉如(rú)鴻）
Web展現層：跑完龍套唱(chàng)主角（作者：包一磊）
365kit是這樣煉成的（作者：霍炬）
ASP.NET開發實踐心得（作者：劉俊民 網名－寶玉）
Soopie的RoR之旅（作者：許必雄）
關(guān)于Web開發的幾點建議（作者：餘毅）
漫談Web技術(shù)辨析（作者：黃晶）
“小麥”成長日記（作者：夏昕）

封面被否，如(rú)何起死回生？
文(wén)章斷斷續續地都到齊了，等排版也搞定之後，封面拿到蔣大爺（對總編的妮稱）那兒時，标題卻被否掉了（原标題為“Web開發辨析與最佳實踐”）。阿們，這可(kě)如(rú)何是好，此時其它的文(wén)件其實就緒，時針也指向22：00,明天我還要去上海出差。趕緊開動(dòng)大腦，幾個(gè)人就開始頭腦風暴起來～～～
要突出“辨析”還要突出“最佳實踐”，有什麼好的主意呢(ne)？大比武？大比拼？太俗了！常政的主意好，不就是把這幾個(gè)技術(shù)拿出來比一下(xià)嗎，不如(rú)叫“是騾子(zǐ)是馬，出來蹓蹓”，多有創意，雖然很吸引眼球，但估計會被蔣大爺罵個(gè)狗血噴頭。繼續來，什麼？小劉來了個(gè)“Web開發，誰主沉浮？”也不錯，但感覺還是沒有表達出全意來。因為開始的名字是我起的，一見鐘情的感覺沒有丢，實在想的我頭大之時，“急中(zhōng)生智”道，“還是原來的題目好，不用改好來”，結果是招來一堆白眼，“你(nǐ)還想被斃啊？”。常政卷土(tǔ)重來，想起圍棋裡用的“博弈”二字，又聯想到某人非常喜歡圍棋，會不會正中(zhōng)其下(xià)懷到，但忽兒想到這樣投一人所好的做法太不人道，馬上打消住念頭，但這确實是個(gè)不錯的主意，讀起來也順口——博弈Web開發。但依然未決，想起幸運52中(zhōng)的求助外援，于是我們撥通(tōng)了編輯部“聰明絕頂”的孟岩的電話，“嗯，不能用博弈，這個(gè)詞表示的一物降一物的意思，不妥，可(kě)以考慮一個(gè)華山論劍”。以上就是确定标題的一個(gè)大體過程，但是當我們撤退的時候，封面标題還是沒有定，我是帶着滿腹的疑問(wèn)上飛機的。在上海發短(duǎn)信問(wèn)老張相關(guān)事宜時，他回複标題正式确定為“Web開發之華山論劍”并說後設計的封面赢利一緻好評，我的心才正式落地。
舍得一身剮也要推薦
再回重點中(zhōng)的重點——内容。在這些專家的案例遨遊中(zhōng)，我們可(kě)以體味到ASP.NET、Java HSS、PHP與Ruby on Rails四大Web開發技術(shù)的異同點，以事實來說明技術(shù)，想必很多人也是喜歡這樣的文(wén)章類型的。所以，當我鼓吹這期的特别策劃時，内心裡也是想與大家分享一些故事，一些專家的Web 2.0網站(zhàn)實現心得故事。也許你(nǐ)現在會質疑我，但若要評論，看過雜志後再說也不遲！我有這個(gè)信心！